Publikationen

Die folgenden Publikationen dokumentieren die wissenschaftliche Arbeit von Prof. Dr. Ulrike Emma Meißner zu Arbeitssucht, Personalrisiken und nachhaltigen Personalprozessen.

Arbeitssucht und Personalrisiken

Buchpublikationen

Meißner, U. E. (2018). Business Risk Workaholism. Management challenges and action guidelines for professional practice. Berlin, Bern, Wien: Peter Lang.

Meißner, U. E. (2017). Unternehmensrisiko Arbeitssucht. Managementherausforderungen und Aktionsleitfaden für die Praxis. Frankfurt a. M.: Peter Lang.

Meißner, U. E. (2005). Die „Droge“ Arbeit. Unternehmen als „Dealer“ und als Risikoträger. Personalwirtschaftliche Risiken der Arbeitssucht. Frankfurt a. M. u. a.: Peter Lang.

Fachartikel

Meissner, U. (2019). Workaholism: A hidden business risk. In: Human Resources New Zealand, 06/2019, S. 4-7.

Meißner, U. (2018). Studie bestätigt: Unternehmen sind gefordert! Unternehmensrisiko Arbeitssucht. In: Arbeit und Arbeitsrecht, 10/2018, S. 599 – 601.

Meißner, U. (2018). Arbeitssucht schadet dem Unternehmen. In: HR Today. Schweizer HR Management Journal, 26.09.2018, Verfügbar: https://www.hrtoday.ch/de/article/arbeitssucht-workaholic-burnout (23.04.2020).

Meißner, U. (2016). Arbeitssucht – Ein ernstzunehmendes personalwirtschaftliches Risiko. In: Betriebliche Prävention, 6/2016, S. 259- 262.

Meißner, U. (2008). Risiko Arbeitssucht. In: INSight Management Magazin, 4/2008, S. 16 – 17.

Meißner, U. (2006). Kostenfaktor Arbeitssucht. In: Personalwirtschaft, Magazin für Human Resources, 06/2006, S. 33 – 36.

Meißner, U. (2006). Gesellschaftlich anerkannte Sucht schadet Unternehmen. In: HR Today, Schweizer HR Management Journal, 5/2006.

Meißner, U. (2006). Existenzbedrohende Arbeit. In: Personal, Zeitschrift für HR Management, 5/2006, S. 22 – 24.

Meißner, U. (2006). Risikomanagement gegen Arbeitssucht. In: PERSONALmagazin, 4/2006, S. 60 – 62.

Nachhaltige Personalprozesse

Buchpublikationen
Meißner, U. E. (2022). Nachhaltiges Human Resources Management – Personalprozesse ökonomisch, sozial und ökologisch gestalten. Berlin: Peter Lang.

Buchkapitel
Meißner, U.E. (2022). „Tu Gutes und sprich darüber“ – Die Rolle des Employer Brandings im nachhaltigen Personalmanagement. In Schmiderer, C., Weber, P. J. & Müller, H. (Hrsg.). Nachhaltigkeit. Neue Perspektiven auf ein strapaziertes Paradigma. Theorie-Praxis-Dialog des Fachbereichs onlineplus der Hochschule Fresenius, Band 03 (S. 69 - 94). München: kopaed.

Meißner, U.E. (2021). Menschenorientiertes betriebliches Handeln im Einklang mit ökonomischer Wirtschaftlichkeit: Der langfristige Nutzen eines nachhaltigen Human Resources Managements. In Schmiderer, C. & Weber, P. J. (Hrsg.), „Money, money, money“ – Zur Ökonomisierung der Gesellschaft. Theorie-Praxis-Dialog des Fachbereichs onlineplus der Hochschule Fresenius, Band 02 (S. 137–159), München: Kopaed.

Fachartikel

Meißner, U. (2022). Was HR für Nachhaltigkeit erreichen kann. In: Wirtschaftspsychologie aktuell 03/2022, S. 8-12.

Meißner, U. (2022). Der nachhaltige Fußabdruck von HR. In: Personalmagazin 08.2022, S. 36 - 40.

Meißner, U. (2022). Alter Wein in neuen Schläuchen? Nachhaltiges Personalmanagement. In: Arbeit und Arbeitsrecht, 06/2022, S. 36 - 39.

Meißner, U. (2022). Nachhaltiges Personalmanagement. In: Personalführung, 05/2022, S. 8 – 9.

Meißner, U. (2021). Wie viele Bäume „verbraucht“ eigentlich eine Stellenbesetzung und wie wird ein Personalprozess nachhaltig?. Adhibeo. Wissenschaftsblog der Hochschule Fresenius (21.12.2021). Verfügbar unter: https://www.adhibeo.de/wie-viele-baeume-verbraucht-eigentlich-eine-stellenbesetzung-und-wie-wird-ein-personalprozess-nachhaltig/ (14.06.2022).